随着AI技术在影视创作中的深度应用，生产成本大幅降低，制作周期缩短，创作门槛降低，创作者数量不断增加，市场内容供给显著上升。这一系列变化推动行业商业模式的重新构建。传统的B2B买断采购模式已经难以适应新的市场环境，而分账制正逐渐成为主流。11月4日，在中国广播电视精品创作大会的论坛上，爱奇艺、优酷、腾讯视频和芒果TV四大平台联合发布“剧好看”分账专区，这一举措不仅优化了小屏商业模式，也为电视剧行业注入了新的活力。

以往，电视剧项目的商业模式是制作方完成作品后由平台进行一次性买断，制作方获得收益而平台承担赌爆款的风险。然而，这一运作模式经过十多年的发展，现已露出瓶颈。爱奇艺的首席内容官王晓晖指出，在供给多元化和用户审美日益变化的环境下，传统的中心化采购模式已经难以适应新的市场需求。

目前，剧集市场面临诸多挑战，制作方和行业从业者普遍感受到项目数量减少、决策谨慎、预算压缩和回款周期延长等压力。同时，新技术和新模式快速涌入行业。正午阳光的董事长侯鸿亮表示，针对不同规模和类型的作品，市场规则的匹配变得尤为重要，创作者应获得合理回报，确保各类作品能够找到合适的观众。

随着创作自由度的增强和消费场景的多样化，市场逻辑悄然转向，内容的价值评估也逐渐由少数平台转向广泛的终端用户。在这样的背景下，分账制成为了有效的选择。国家广播电视总局电视剧司司长冯胜勇强调，传统的一次性买断模式使得平台独自承担风险，在收入压力增加后，这种模式难以持续。他呼吁需改革利益分配方式，建立“风险共担、收益共享”的新模式。

事实上，包括爱奇艺在内的多家视频平台早已开启分账模式，爱奇艺自2014年率先在网络电影领域实施分账，经过多年的实践，分账模式已覆盖各类内容，成为其重要的营收模式。优酷在2025年也开始将剧集项目引入EPI评级体系，实现根据观众反馈发放奖金的创新。

在论坛现场，四大平台共同启动的“剧好看专区”以分账合作为核心，提供多样的分账方式，并确保透明的数据和公平的发行机制。这一模式旨在使用户能够自由选择消费方式，给予创作者更大的创作空间。

分账模式不仅为创作者提供了更高的收益机会，也是让内容实现高效变现的主流方式。然而，要实现这种商业模式的可持续发展，还需要完整的生态运营能力和长线的内容孵化支持。王晓晖认为，在分账下，制作方需自负盈亏，所有收益来源于用户的真实消费，这促使制作团队将每一分预算花在观众看得到、感受得到的内容上，推动整个行业回归以内容为核心的轨道。